Responsabilidad Integral Colombia

Qué es?
Responsabilidad Integral® Colombia

Es un sistema voluntario de autogestión empresarial que tiene como objetivo el mejoramiento continuo del desempeño en Seguridad Industrial, Salud Ocupacional y Protección Ambiental.

Es una respuesta ética del sector productivo a los retos internacionales del desarrollo sostenible, con metas de desempeño cada vez más exigentes que rebasan las normas legales nacionales, orientada hacia el incremento de la competitividad.

Es una iniciativa estrechamente relacionada con los estándares internacionales ISO y otros sistemas de gestión, que ha aportado su experiencia para el desarrollo de los sistemas de gestión ambiental BS7750 e ISO 14001.

Historia

Responsabilidad Integral^® fue concebida por la Asociación Canadiense de Productores Químicos (CCPA) en 1985 con el nombre de Responsible Care^® y desde entonces viene siendo difundida en los cinco continentes. Hoy en día, año 2005, está en 52 países del mundo.

Internacionalmente es orientada por el Consejo Internacional de Asociaciones Químicas ICCA (International Council of Chemical Associations) y respaldada por las más importantes organizaciones del sector químico:

• CCPA	Canadian Chemicals Producers Association
• ACC	American Chemistry Council
• CEFIC	European Chemical Industry Council
• PACIA	Plastics and Chemical Industries Association

Responsible Care^® fue adoptada oficialmente en Colombia en 1994 por 36 de las más importantes empresas del país, con el respaldo del entonces Presidente de la República César Gaviria Trujillo, bajo la denominación de Responsabilidad Integral^®. Es coordinada por tres agremiaciones:

• ACOPLASTICOS:	Asociación Colombiana de Industrias Plásticas
• ANDI:	Asociación Nacional de Empresarios de Colombia
• CCS:	Consejo Colombiano de Seguridad

Actualmente más de 60 empresas se encuentran vinculadas a esta iniciativa, las cuales, a pesar de representar sólo el 1% de las 5.000 empresas más importantes del país en 1998, alcanzaron una participación bruta del 7.45% (6’959.684.472.000) del patrimonio total correspondiente a la muestra para ese año, obtuvieron unos ingresos operacionales acumulados equivalentes al 9.69% ($9’651.324.706.000) del total de las 5000 empresas muestra y sus activos constituyeron el 9.53% (15’792.712.742.000) del total de activos de las mismas.

Misión

Propiciar y orientar el fortalecimiento y la armonización de las áreas de salud ocupacional, seguridad industrial, protección de la comunidad y del entorno ambiental de las empresas manufactureras colombianas, con el propósito de contribuir al cumplimiento de las metas empresariales y al progreso de la sociedad donde actúan.

Visión

En el año 2010 será la iniciativa privada que con base en sus Principios Directivos orienta y armoniza las estrategias y actividades de las empresas colombianas dentro del concepto de Desarrollo Sostenible, promoviendo la buena imagen del sector industrial en la Sociedad Colombiana.

Nueva Etica Empresarial


Cumplir los requerimientos mínimos de la Ley		Hacer las cosas correctas, excediendo la letra y el espíritu de la ley.
Tener un bajo perfil para pasar desapercibidos.		Buscar el reconocimiento público por estar haciendo las cosas correctas.
Obligaciones legales limitadas al producto.		Aplicar el concepto de ciclo de vida del producto.
Desechar las preocupaciones del público.		Identificar y responder a las preocupaciones del público
Suponer la inocencia de los productos.		Identificar y tomar las medidas de precaución acorde a los riesgos inherentes de los productos.
Proveer información sobre peligros únicamente si es necesario.		Proveer al público (Comunidad y trabajadores) información sobre los riesgos de procesos y productos.
Asumir una actitud defensiva frente a las nuevas regulaciones.		Asumir el liderazgo en el proceso de generación de políticas públicas.
Actuar aisladamente		Participar activamente en grupos de trabajo y auspiciar la asistencia mutua.
Ignorar o combatir a los representantes de la Comunidad.		Buscar el aporte y la colaboración de los representantes de la comunidad.
Asumir que los lineamientos de la dirección se habrán de reflejar en las decisiones.		Integrar todos los elementos anteriores en la toma de decisiones de la organización propiciando un cambio cultural.